La Bolsa Ecoturística Hispaniola, S.A. (BEHSA) ha preparado tres estrategias mercadológicas para la reactivación de vuelos internacionales regulares por el Aeropuerto Internacional Maria Montez de Barahona. Estas son: (a) MARIA MONTEZ: UN AEROPUERTO SIN PATRIA, (b) GLOBALIZACION AEREA, y (c) UNA FLOR EN EL DESIERTO. Las mismas fueron presentadas al Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC), Junta de Aeronáutica Civil (JAC), Ministerio de Turismo (MITUR), Asociación Nacional de Hoteles y Turismo (ASONAHORES) y Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM).

El estudio preparado por BEHSA tienen su razón de ser si admitimos que una de las fallas del sector turístico de la República Dominicana es la ausencia del enfoque integral del sector para la formulación de estrategias que mejoren la competitividad de los diferentes segmentos que lo componen. Así lo planteamos, esta vez partiendo del segmento de la aeronavegación compuesto por servicios/aerolíneas e infraestructuras/aeropuertos. De no ser así, y solo para mencionar un ejemplo, el aeropuerto María Montez seguirá siendo "un elefante blanco", tal y como lo definen los que no tienen otra cosa que decir. El estudio revela que la competitividad de la aviación civil en la República Dominicana tiene un largo camino por recorrer, comenzando con el rescate de su linea bandera (ver anexo).

Saludos cordiales,

Eduardo Díaz Franjul

Presidente

Bolsa Ecoturística Hispaniola, S.A. (BEHSA)

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